عام ٢٠١٩ م ، كان عام استثنائي على كافة الأصعدة وخصوصاً المهني. قرارات مهمة ومصيرية، بدأت فيها أجني بعض من خبرات السنوات المتراكمة. الحمد لله على بركة الوقت والجهد والمال، ونسأل الله المزيد.

العام الماضي، دوّنت خلاصة العام ٢٠١٨ م هنا في مدونتي وكان من الجيد اتباع نفس الهيكلة في الحديث. 

من أكثر الأمور التي كانت في عقلي دائماً كيف أحقق درجات أعلى في التركيز. فالتركيز في شيء واحد مهم. ولكن الأهم أن تكون بالتركيز على التركيز نفسه. كيف؟ أن تعمل بشكل جيد على أن تتّمم ما بدأت به، أن تعرف بالضبط نقاط قوتك ومكامن ضعفك التي تحتاج فيها إلى من يكمّلك وتستعين فيه في الوقت المناسب. 

الذي واجهته في ٢٠١٩ م ، وهي مرحلة جديدة في التركيز، كيف أستطيع التركيز في مهامي اليومية في الشيء ذاته؟ كيف لا “أفقد تركيزي” في عملي الأساسي ومهامي ذات الأولوية الأعلى إلى غيرها من المهام التي يمكن تفويضها أو تأجيل العمل عليها؟

هذا التحدي لم أستطع حله تماماً، ولكن سؤال اعتباطي مثل :

شركة حركات، تكلمت عنها والتحديات التي أنوي عليها في عام ٢٠١٩م. ولله الحمد، الشركة تحولت استراتيجياً (لم نكن مضطرين لذلك ولكن فعلناها لنبقى في السوق وننمو النمو الذي يحقق طموحنا). وتحولت الشركة من مجرد شركة إنتاج إلى شركة تواصل وتفاعل.

إلا أن الرحلة في العمل التنفيذي في الشركة انتهى مع نهاية هذا العام، الفريق يعلم ذلك. الاستمرار في العمل لمدة ٥ سنوات في مكان أتيته وأنا لا أفهم فيه شيء، إلى مكان يجعلك بالفخر أنك كنت جزء منه أعتبره واحد من أهم الإنجازات.

الآن الشركة نضجت، وفي أيدي قيادة وفريق يعتمد عليهما. دوري سيتحول من الدور التنفيذي إلى مهام استراتيجية في مجلس الإدارة. 

قصة حركات رويت بداياتها، ولكن توقفت عن الحديث عنها في منتصف الرحلة ونهايتها، وأعتقد أنها تستحق مني أن أفرد لها تدوينة خاصة.

عام ٢٠١٩ م، عام توديع حركات بشكل يليق بالشركة، وفريقها وشركائها. التزمت أمام المستثمرين أن تنجح الشركة، وكنا نشارك الفريق كل تفاصيل المراحل التي نمر بها. واجتزنا مراحل مفصلية بعد فضل الله وإيمانهم وعملهم الجاد، واليوم ندخل مرحلة جديدة فيها.

الخروج من الشركة وكتابة إيميل انتهاء مهامك كمدير للشركة ومسؤولية أن تترك المكان : كما كان أو أفضل مما كان كان هاجسي الأكبر. وأستطيع القول أنه كذلك بحمد الله وفضله.